塔里木油田提质增效奠“百年基业”

 中国石油网消息 （记者高照 李东）塔里木油田克拉作业区采气速度由最快时的4%降至今年8月中旬的2.88%；单井效益评价后，轮南油田关停13口油井，每天减少操作费用支出近2万元……这些措施都是为了提质增效，让油气生产既满足当下又惠及长远。

　　今年年初以来，塔里木油田以效益为中心，取得优异的经营业绩：前7个月，投资回报率同比增加1.42个百分点。走过25年历程的塔里木油田，虽然目前处于勘探开发上升期，但仍面临诸多困难。例如，碎屑岩老油田稳产难度大，原油生产压力较大；地质情况越来越复杂，钻井成本高企，完成效益指标难度较大等。

　　塔里木油田在集团公司领导干部会议后，调整战略，增强效益引领作用，坚持处理好油田发展的速度规模、质量效益和安全环保之间的关系，瞄准稳油增气目标，全力为“百年塔里木”奠定效益基础。

　　提质增效，资源为王。今年上半年，塔里木油田库车山前天然气勘探获得重大突破，碳酸盐岩勘探评价捷报频传。这个油田坚持资源为王，扩大“三大阵地战”资源，以“十三五”期间年产气400亿立方米、油600万吨为目标，夯实上产4000万吨及以上的储量基础。勘探工作树立“横向无边界，纵向无底界，找油无极限”的理念，加大新区新领域勘探力度，瞄准秋里塔格等勘探目标，力争尽快打响第四、第五个阵地战，落实战略接替区，推进储量持续高速增长，形成有序接替的良好局面。有效益地取出资源，开发水平起着重要作用。为此，塔里木油田围绕强化“提高开发井成功率、提高产能到位率、加强注水”三项工作提高开发水平，确保原油产量稳中有升、天然气业务加快发展。

　　提质增效，安全为本。塔里木油田已连续8年没有出现重大井控事故。管理无终点。这个油田把先进的安全环保理念融入生产生活中，将安全环保成绩纳入领导干部“德能勤绩廉”考核评价中，增强安全环保意识。塔里木油田坚持抓问题、补短板，持续加强井控管理，抓好井控培训；针对承包商队伍庞大、承包方式多样的特点，加强承包商管理，厘清甲乙方管理界面和安全环保责任，补齐安全文化建设短板。

　　提质增效，创新支撑。塔里木油田按照“量变速度要快、质变周期要短、支撑作用要显”的原则，发挥勘探开发研究院、油气工程研究院的智囊作用，精细油藏研究和工艺优化设计，以实现提产、提速、提效和降本；抓好注水注气，进行提高采收率技术攻关，确保取得显著成效。同时，合理划分生产单元，明晰决策、管理和操作等职能界面，进一步提高依法合规治企水平；创新单井和区块的全生命周期项目管理，优化成本管控，提高油田整体效益；完善激励约束机制，突出问题导向，把投资回报率、钻井成功率、产能到位率等指标作为干部评价考核重要依据。

http://news.cnpc.com.cn/system/2014/08/22/001503761.shtml